Все инструменты Теории ограничений и Lean для выживания предприятия

Интерим-менеджер Дмитрий Константинов

27 лет в бизнесе
Большой опыт антикризисного управления
Более 9 лет сертифицированный эксперт ТОС
Партнёр экосистемы TOCPEOPLE

Что именно ставит под угрозу ваш бизнес?
Давайте обсудим в течение 15–20 минут возможные решения

Узнать возможные решения

Главная

Новый уровень принятия

Дальнейшая стабильность без моего участия

Решения не требуют инвестиций

Экономичность

Оплата за результат

Гарантия

Новые стандарты работы. Новую картину производства. Новые ощущения от работы. Вам нравится то, как теперь всё организовано. Вы чувствуете, будто камень упал с плеч

что за ограниченный период времени вы можете получить огромные перемены

Только представьте,

Стабильная прибыль и уверенность в будущем

Имеем уникальное предложение ценности для клиентов недоступное конкурентам

Стабильные продажи

Ваша выручка всегда больше, чем затраты

Денежные средства всегда в наличии

Больше не влияет на сроки исполнения заказов

Сырьё и материалы в доступе

Клиенты получают все заказанные ими позиции в срок, вы получаете всех клиентов

Высокое наличие на складе готовой продукции

Всегда есть свободные оборотные денежные средства

Незавершённое производство ниже в 2–3 раза

За счёт минимизации потерь увеличивается прибыль

Брака в 5 раз меньше

Они работают как на себя

Работники мотивированы на результат компании

Нервозная обстановка меняется на комфортную и продуктивную

Персонал с удовольствием идёт на работу

Им больше не нужно разъяснять каждый шаг, преодолевать их сопротивление

Все сотрудники производства точно знают, какую работу и когда начинать

После завершения проекта остаются подготовленные единомышленники. Дальше вы обходитесь своими силами с растущим результатом

Стабильность результата

Узнайте в течение 15–20 минут, как этого всего достичь

Узнать, как достичь

За счёт чего такая эффективность?

Интерим-менеджер Дмитрий Константинов — опыт антикризисного управления, сертифицированный эксперт ТОС
Все ресурсы для вашего прорывного результата:

Интерим-менеджер. Более 9 лет сертифицированный эксперт ТОС

Дмитрий Константинов

Всегда руководствуюсь принципом: делать то, что нужно делать, и не делать того, что не нужно делать

Фокусировка на главном

Совершенное владение методикой «Грозовая туча» — нахожу выход в самых запущенных случаях

Прорывные решения, независимо от их уровня сложности проблем

Пока другие специалисты ищут идеи в головах сотрудников, мои подходы выходят за рамки знаний всех сотрудников

Нестандартные подходы

Реальные кейсы с конкретными результатами: ООО «ТЕХНО-ТТ», ООО «Ситипринт», ООО «Эргисгрупп»

Доказанная результативность

Мыслительный процесс ТОС «Грозовая туча». Инструменты ТОС: управления производством, запасами, финансами, людьми, проектами, мотивация персонала

Все инструменты ТОС и Lean без исключения — для прорывного результата

Образование:
Eвропейский гуманитарный университет, бизнес-школа ИПМ, Академия Леона Козминского (лучшая школа бизнеса в Центральной и Восточной Европе согласно рейтингу Financial Times). Магистр делового администрирования, менеджмента и управления, Executive МBA

Все ресурсы экосистемы в моём полном доступе

27 лет непрерывно решаю различные бизнес-задачи

Особенности сотрудничества со мной

После себя оставляю подготовленных единомышленников из ваших людей. Ваши результаты становятся всё лучше и лучше

Выживание и стабильность компании

Фокусируюсь исключительно на главном — делаю только то, что нужно делать, и не делаю то, что не нужно делать

Быстрый эффект

Беру на себя полную ответственность за достижение описанного в договоре результата. С чёткими и понятными гарантиями

Ответственность за результат

Вы привлекаете на конкретный срок антикризисного управленца высокого ранга. Моя цель — быстро и коренным образом решить ваши проблемы и выполнить поставленные вами конкретные задачи. Отличие от консультанта? Не просто советую, что делать, а сам внедряю решения.

В совершенстве владею всеми инструментами Теории ограничений систем (ТОС). Особенность подхода: направляю усилия на узкое место системы, достигая эффекта, который во много раз превышает результат воздействия на все проблемные области

Результаты моей работы

Кейс №1. Производственная компания «Техно ТТ»

КЕЙС № 2. ТИПОГРАФИЯ «СИТИПРИНТ»

Рост прибыли на 500%

Предотвращение банкротства, рост прибыли на 200%

Род деятельности: производство листовой и многостраничной продукции высшего качества, включая: каталоги, журналы, книги, брошюры, буклеты, листовки

Род деятельности: производство оборудования и мебели для предприятий общественного питания, торговли, медицины и фармацевтической промышленности

Как происходит наше взаимодействие

Анализ предприятия

Нахождение ограничения в компании через интервьюирование основных сотрудников компании. Точное понимание проблемы

1

Постановка задач

Определение цели для интерим-менеджера Константинова Дмитрия, сроков исполнения, согласование условий сотрудничества и заключение договора

2

Разработка стратегии и плана преобразования

Фокусировка на ключевых факторах

3

Оптимизация и стабилизация

Поступательная реализация всех намеченных шагов

4

Выход интерим-менеджера из компании

Остаются единомышленники в лице ваших сотрудников. Планомерный рост всех достигнутых результатов

5

Всё это хорошо, но есть сомнения?

Ваше производство обязано быть успешным!

Увеличу скорость производственного потока в 2 раза и прибыль на 500% за 2 месяца. Оставьте свои контактные данные, чтобы обсудить детали

Договориться о беседе