Получите бесплатную консультацию
Оставьте свои контактные данные, чтобы договориться о личной беседе
Все инструменты Теории ограничений и Бережливого производства для взрывного роста
Увеличу скорость производственного потока в 2 раза и прибыль на 500% за 2 месяца
Интерим-менеджер Дмитрий Константинов
27 лет в бизнесе
Более 9 лет сертифицированный эксперт ТОС
Партнёр экосистемы TOCPEOPLE
Более 9 лет сертифицированный эксперт ТОС
Партнёр экосистемы TOCPEOPLE
Гарантия
Оплата за результат
Экономичность
Решения не требуют инвестиций
Стабильность
Результат сохраняется без моего участия
Узнайте, что именно срывает ваши производственные планы и получите возможные решения на 20-минутной консультации
Узнайте возможные решения увеличения эффективности вашего производства
Оставьте свои контактные данные, чтобы договориться о личной беседе
Знакомая ситуация?
Предприятие убыточно или работает с недостаточной прибылью и низкой рентабельностью производства, несмотря на крупные инвестиции
План продаж не выполняется, а репутация страдает, клиенты уходят, переключаются на конкурентов, выставляют претензии
Постоянные срывы сроков исполнения заказов, при этом всегда имеются объективные причины, которые невозможно предусмотреть
Не хватает деталей на сборке — ни детальные планы, ни постоянные совещания не помогают найти решение этой проблемы
Накладных расходов больше, чем доходов — производство требует модернизации, инвестиций, но вложения не окупаются
Работа в режиме «тушение пожаров», при этом совещания занимают до 50% рабочего времени и ни к чему не приводят
Вы в вечном стрессе без отдыха и спокойствия — всё приходится делать самому, не получается делегировать даже текучку
Только представьте, что за ограниченный период времени вы можете получить огромные перемены
Новые стандарты работы. Новую картину производства. Новые ощущения от работы. Вам нравится то, как теперь всё организовано. Вы чувствуете, будто камень упал с плеч
Рост производственного потока — в 2 раза, прибыли — на 500%
98% заказов теперь — в срок
Производство, наконец, работает с полной отдачей
Незавершенное производство ниже в 2-3 раза
Всегда есть свободные оборотные денежные средства
Часов переработки меньше в 10 раз
Операционные затраты снижаются
Брака в 5 раз меньше
За счёт минимизации потерь увеличивается прибыль
Склад сырья и материалов меньше в 2 раза
На складе ровно столько запасов, сколько нужно для беспрерывной работы производства
Высокое наличие на складе готовой продукции
Клиенты получают все заказанные ими позиции в срок, вы получаете всех клиентов
Работники мотивированы на результат компании
Они работают как на себя
Персонал с удовольствием идёт на работу
Нервозная обстановка меняется на комфортную и продуктивную
Все сотрудники производства точно знают, какую работу и когда начинать
Им больше не нужно разъяснять каждый шаг, преодолевать их сопротивление
Текучка кадров ниже в 3 раза
К вам стремятся трудоустроиться ведущие специалисты, ваши люди держатся за свои места
Стабильность результата
После завершения проекта остаются подготовленные единомышленники. Дальше вы обходитесь своими силами с растущим результатом
Отсутствие инвестиций
Трансформация компании проходит с существующими ресурсами — без каких-либо дополнительных вливаний
Узнайте, как достичь таких результатов
Узнайте, как улучшить эффективность вашего производства
Оставьте свои контактные данные, чтобы договориться о личной беседе
За счёт чего такая эффективность?
У меня есть все ресурсы для вашего прорывного результата
Дмитрий Константинов
Интерим-менеджер. Более 9 лет сертифицированный эксперт ТОС
- Знание всех нюансов бизнеса. 27 лет непрерывно решаю различные бизнес-задачи
- Партнёр экосистемы TOCPEOPLE. Все ресурсы экосистемы в моём полном доступе
- Обширные управленческие знания. Образование: европейский гуманитарный университет, бизнес-школа ИПМ, Академия Леона Козминского (лучшая школа бизнеса в Центральной и Восточной Европе согласно рейтингу Financial Times). Магистр делового администрирования, менеджмента и управления, Executive МBA
- Все инструменты ТОС и Lean без исключения. Мыслительный процесс ТОС «Грозовая туча». Инструменты ТОС: управления производством, запасами, финансами, людьми, проектами, мотивация персонала
- Доказанная результативность. Реальные кейсы с конкретными результатами: ООО «ТЕХНО-ТТ», ООО «Ситипринт», ООО «Эргисгрупп»
- Фокусировка на главном. Всегда руководствуюсь принципом: делать то, что нужно делать, и не делать того, что не нужно делать
- Прорывные решения, независимо от их уровня сложности проблем. Совершенное владение методикой «Грозовая туча» — нахожу выход в самых запущенных случаях
- Нестандартные подходы. Пока другие специалисты ищут идеи в головах сотрудников, мои подходы выходят за рамки знаний всех сотрудников
Как работает интерим-менеджер?
Вы привлекаете на конкретный срок управленца высокого ранга. Моя цель — быстро и коренным образом решить ваши проблемы и выполнить поставленные вами конкретные задачи. Отличие от консультанта? Не просто советую, что делать, а сам внедряю решения.
В совершенстве владею всеми инструментами Теории ограничений систем (ТОС). Особенность подхода: направляю усилия на узкое место системы, достигая эффекта, который во много раз превышает результат воздействия на все проблемные области
В совершенстве владею всеми инструментами Теории ограничений систем (ТОС). Особенность подхода: направляю усилия на узкое место системы, достигая эффекта, который во много раз превышает результат воздействия на все проблемные области
Особенности сотрудничества со мной:
- Ответственность за результат. Беру на себя полную ответственность за достижение описанного в договоре результата. С чёткими и понятными гарантиями
- Быстрый эффект. Фокусируюсь исключительно на главном — делаю только то, что нужно делать, и не делаю то, что не нужно делать
- Стабильность и рост компании. После себя оставляю подготовленных единомышленников из ваших людей. Ваши результаты становятся всё лучше и лучше
Результаты моей работы
Как происходит наше взаимодействие
Анализ предприятия
Нахождение ограничения в компании через интервьюирование основных сотрудников компании. Точное понимание проблемы
Определение цели
Для интерим-менеджера Константинова Дмитрия, сроков исполнения и согласование условий сотрудничества. Заключение договора
Разработка стратегии и плана преобразования
Фокусировка на ключевых факторах
Внедрение изменений
Поступательная реализация всех намеченных шагов
Выход интерим-менеджера из компании
Остаются единомышленники в лице ваших сотрудников. Планомерный рост всех достигнутых результатов
Всё это хорошо, но есть сомнения?
Как вы сможете разобраться, если далеки от нашей специфики?
Вам не поможет специалист из вашей отрасли. Вам нужен человек, который разбирается в оптимизации производственного потока. Который может определить корневую проблему и реализовать на практике её прорывное решение
Какие есть гарантии?
Самые простые и надёжные. Нет результата — нет оплаты. Вы ничем не рискуете
С вами результат, допустим, будет, а что потом?
Потом — только лучше. После завершения своей работы я оставляю новые производственные процессы, своих единомышленников и измененную корпоративную культуру на предприятии
Наверное, ваши услуги очень дорогие?
Затраты за мои услуги окупаются многократно ещё во время моей работы
Ваше производство обязано быть успешным!
Увеличу скорость производственного потока в 2 раза и прибыль на 500% за 2 месяца. Оставьте свои контактные данные, чтобы обсудить детали
+7 985 776 83 39
© Все права защищены
Политика конфиденциальности
Сайт запустила Молния
© Все права защищены
