Все инструменты Теории ограничений и Lean для взрывного роста производства
Эксперт-практик Дмитрий Константинов
28 лет в производственном бизнесе
Более 10 лет сертифицированный эксперт ТОС
Партнёр УК «ПРОРЫВ»
Более 10 лет сертифицированный эксперт ТОС
Партнёр УК «ПРОРЫВ»
Что именно срывает ваши производственные планы? Давайте обсудим в течение 15-20 минут возможные решения
БЫСТРО НАСТРОЮ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПОТОК ДЛЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ В 3 РАЗА С ГАРАНТИЕЙ РЕЗУЛЬТАТА
Узнать возможные решения
Решения не требуют инвестиций
Экономичность
Оплата за результат
Гарантия
Новый уровень производственной культуры
Стабильность
Получите бесплатную консультацию
Оставьте свои контактные данные, чтобы договориться о личной беседе
Узнайте возможные решения увеличения эффективности вашего производства
Оставьте свои контактные данные, чтобы договориться о личной беседе
Запись на бесплатную видео-консультацию в Zoom
Оставьте свои контактные данные для уточнения удобного времени
Запись на бесплатную видео-консультацию в Zoom
Оставьте свои контактные данные для уточнения удобного времени
знакомая ситуация?
А репутация страдает, клиенты уходят, переключаются на конкурентов, выставляют претензии
План продаж не выполняется
Катастрофически не хватает оборотных денежных средств
Кредиты недоступны, процентная ставка неподъемная, клиенты требуют отсрочку, а поставщики предоплату
При этом всегда имеются объективные причины, которые невозможно предусмотреть
Постоянные срывы сроков исполнения заказов
Или работает с недостаточной прибылью и низкой рентабельностью производства, несмотря на крупные инвестиции
Предприятие убыточно
Ни детальные планы, ни постоянные совещания не помогают найти решение этой проблемы
Не хватает деталей на сборке
При этом совещания занимают до 50% рабочего времени и ни к чему не приводят
Работа в режиме «тушение пожаров»
Всё приходится делать самому, не получается делегировать даже текучку
Вы в вечном стрессе без отдыха и спокойствия
Узнать возможные решения
Получите новые стандарты работы. Новую картину производства. Новые ощущения от работы. Вам нравится то, как теперь всё организовано. Вы чувствуете, будто камень упал с плеч.
УЖЕ ЧЕРЕЗ 3 ДНЯ ВЫ КОМПЕНСИРУЕТЕ ВСЕ ЗАТРАТЫ НА ДИАГНОСТИКУ
Только представьте,
Рост эффективности производственного потока — в 2 раза, прибыли — в 3 раза
За счёт минимизации потерь увеличивается прибыль
Брака в 5 раз меньше
Операционные затраты снижаются
Часов переработки меньше в 10 раз
На складе ровно столько запасов, сколько нужно для беспрерывной работы производства
Склад сырья и материалов меньше в 2 раза
Клиенты получают все заказанные ими позиции в срок, вы получаете всех клиентов
Высокое наличие на складе готовой продукции
Трансформация компании проходит с существующими ресурсами — без каких-либо дополнительных вливаний
Отсутствие инвестиций
Им больше не нужно разъяснять каждый шаг, преодолевать их сопротивление
Все сотрудники производства точно знают, какую работу и когда начинать
После завершения диагностики остаются подготовленные единомышленники
Стабильность результата
К вам стремятся трудоустроиться ведущие специалисты, ваши люди держатся за свои места
Текучка кадров ниже в 3 раза
Они работают как на себя
Работники мотивированы на результат компании
Нервозная обстановка меняется на комфортную и продуктивную
Персонал с удовольствием идёт на работу
Всегда есть свободные оборотные денежные средства
Незавершенное производство ниже в 2-3 раза
Производство, наконец, работает с полной отдачей
98% заказов теперь — в срок
Рост эффективности производственного потока — в 2 раза, прибыли — в 3 раза
Запись на бесплатную видео-консультацию в Zoom
Оставьте свои контактные данные для уточнения удобного времени
За счёт чего такая эффективность?
Эксперт-практик. Более 10 лет сертифицированный эксперт ТОС
Дмитрий Константинов
Пока другие специалисты ищут идеи в головах сотрудников, мои подходы выходят за рамки знаний всех сотрудников
Нестандартные подходы
Уже в первый день диагностики получите детальный план для достижения прорывных результатов.
Детальный план
В системе всегда только одно ограничение, которое гарантированно найдем за 3 дня
Организация-это система
Найдем прорывные решения, которые снимут ограничения
Фокусировка на ограничении
ОСОБЕННОСТИ СОТРУДНИЧЕСТВА СО МНОЙ
Вы привлекаете на диагностику производственного практика ТОС. Моя цель — коренным образом улучшить ситуацию на производстве в течение 3-х дней аудита и выполнить поставленные вами конкретные задачи. Если результат Вас не устроит-верну деньги.
В совершенстве владею всеми инструментами Теории ограничений систем (ТОС). Особенность подхода: направляю усилия на узкое место системы, достигая эффекта, который во много раз превышает результат воздействия на все проблемные области
После себя оставляю подготовленных единомышленников из ваших людей. Ваши результаты становятся всё лучше и лучше
Стабильность и рост компании
Фокусируюсь исключительно на главном — делаю только то, что нужно делать, и не делаю то, что не нужно делать
Быстрый эффект
Беру на себя полную ответственность за достижение описанного в договоре результата. С чёткими и понятными гарантиями
Ответственность за результат
Начать сотрудничество
Результаты моей работы
Кейс №1. Производственная компания «Техно ТТ»
КЕЙС № 2. ТИПОГРАФИЯ «СИТИПРИНТ»
Рост прибыли на 500%
Предотвращение банкротства, рост прибыли на 200%
Род деятельности: производство листовой и многостраничной продукции высшего качества, включая: каталоги, журналы, книги, брошюры, буклеты, листовки
Род деятельности: производство оборудования и мебели для предприятий общественного питания, торговли, медицины и фармацевтической промышленности
Кейс №1. Производственная компания «Техно ТТ»
Род деятельности: производство оборудования и мебели для предприятий общественного питания, торговли, медицины и фармацевтической промышленности.
Другие результаты:
Другие результаты:
- Обеспечил рост среднемесячной выручки на 30% после длительного периода падения показателей продаж
- Обеспечил выполнение 98% заказов точно в срок
- Увеличил скорость производственного потока в 3 раза без дополнительных инвестиций — с 36+ до 12 рабочих дней, что стало соответствовать предложению рынка
- Изменил систему мотивации персонала и корпоративную культуру
- Разработал и внедрил новую систему оплаты труда
- Внедрил на производстве инструмент Теории Ограничении «Барабан-Буфер-Канат»
- Внедрил инструмент Теории Ограничения управления складскими запасами: снизил запасы сырья, материалов и готовой продукции в 1,5-2 раза, неликвидные запасы в 10 раз
- Разработал и внедрил предложение «МАФИИ» для клиентов
Кейс № 2. Типография «Ситипринт»
Род деятельности: производство листовой и многостраничной продукции высшего качества, включая: каталоги, журналы, книги, брошюры, буклеты, листовки.
Другие результаты:
Другие результаты:
- Обеспечил рост среднемесячной выручки на 70% после длительного периода падения показателей продаж
- Увеличил скорость производственного потока в 2 раза без дополнительных инвестиций
- Обеспечил выполнение 95% заказов точно в срок
- Изменил систему мотивации персонала и корпоративную культуру
- Разработал и внедрил новую систему оплаты труда
- Внедрил на производстве инструмент Теории Ограничении «Барабан-Буфер-Канат»
- Разработал и внедрил новую IT-систему управления производственным потоком
- Разработал и внедрил предложение «МАФИИ» для клиентов
КАК ПРОИСХОДИТ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СО МНОЙ
4
Я всегда на связи, чтобы обсудить текущие проблемы производства
Неограниченный контакт со мной в будущем
3
Найдем ограничение потока. Разработаем прорывное решение. Сформируем план действий. Первые результаты в моем присутствии
Диагностика на производстве
2
Посредством ZOOM в течение 15-20 минут, мы определим основные задачи аудита
Определение цели
1
я Вам перезвоню и за 5-10 минут телефонного разговора вы определите ценность диагностики
Оставьте заявку
Начать сотрудничество
Всё это хорошо, но есть сомнения?
Как вы сможете разобраться, если далеки от нашей специфики?
В вашей компании уже есть хорошие специалисты и эксперты из вашей отрасли. Тем не менее результаты неудовлетворительные. Это говорит о том, что есть какие-то вещи, которые специалисты не видят. Необходим комплексный целостный подход анализа бизнеса, который поможет определить корневую проблему и реализовать на практике её прорывное решение.
Какие есть гарантии?
Нет результата — нет оплаты. Вы ничем не рискуете.
С вами результат, допустим, будет, а что потом, когда вы уйдёте?
Потом — только лучше. После завершения своей работы я оставлю новые производственные процессы, своих единомышленников.
Наверное, ваши услуги очень дорогие?
Важна не стоимость услуги, а то, какую дополнительную прибыль вы получите вместе со мной. Затраты на оплату диагностики окупаются многократно.
На рынке есть такие же эксперты. Чем вы лучше?
Со мной Вы достигаете гарантированный результат в более короткие сроки.
А если у вас не получится и прежняя система в бизнесе будет разрушена?
Такое бывает при стандартном подходе к управлению бизнесом. Я же, прежде всего, нахожу корневую проблему бизнеса, которая является источником большинства сегодняшних проблем. Затем мы разрабатываем для неё прорывное решение, которое полностью снимает сегодняшние проблемы. Кроме того, мы прорабатываем все возможные негативные последствия решения. Поэтому данный подход исключает разрушение системы или откат к её прежнему состоянию.
Ваше производство обязано быть успешным!
УВЕЛИЧУ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТОКА В 2 РАЗА И ПРИБЫЛЬ В 3-4 РАЗА ЗА 2 МЕСЯЦА
Договориться о беседе
© Все права защищены