Кейсы

Кейс №1. Производственная компания «Техно ТТ»

Род деятельности: производство оборудования и мебели для предприятий общественного питания, торговли, медицины и фармацевтической промышленности. 

Другие результаты:
  • Обеспечил рост среднемесячной выручки на 30% после длительного периода падения показателей продаж
  • Обеспечил выполнение 98% заказов точно в срок
  • Увеличил скорость производственного потока в 3 раза без дополнительных инвестиций         — с 36+ до 12 рабочих дней, что стало соответствовать предложению рынка
  • Изменил систему мотивации персонала и корпоративную культуру
  • Разработал и внедрил новую систему оплаты труда
  • Внедрил на производстве инструмент Теории Ограничении «Барабан-Буфер-Канат»
  • Внедрил инструмент Теории Ограничения управления складскими запасами: снизил запасы сырья, материалов и готовой продукции в 1,5-2 раза, неликвидные запасы в 10 раз
  • Разработал и внедрил предложение «МАФИИ» для клиентов